李國慶，北大出身，畢業兩年后下海經商，開始搞圖書出版。
也就因為如此，當碰見互聯網時，他就把擅長的東西和新興的風潮結合在一起，做起了圖書電商的生意。
李國慶本身在圖書領域就很有資源和人脈，國外又有成熟模式的亞馬遜成例在前，所以，即便在互聯網泡沫的時候，他和俞瑜也能拿到投資。
再加上，線下書籍的價格確實相對高昂，線上能給消費者帶來實際優惠，如此數年下來，當當網的圖書銷售相當不錯，漸漸有“買書上當當”的口碑。
只是，最先搞圖書又發展到百貨的亞馬遜氣勢洶洶的闖入華夏市場，這就讓當當不得不小心的應對了。
李果慶和俞瑜一致認為，在當前的情況下，當當要先保住圖書業務的高速發展才能再考慮其它領域。
“亞馬遜是個巨無霸，當當肯定沒戲了。”
“國外的巨頭來國內，又收購了卓越，要錢有錢，要人有人，這怎么打？”
東方亞馬遜遭遇正牌亞馬遜，公司內外都有不看好的聲音。
這樣的聲音在臨安的互聯網發展會議之后有所減弱，又因為亞馬遜、eBay、淘寶的競爭力度不大而繼續降低。
看起來，亞馬遜和eBay似乎也沒那么厲害。
這種情況之下，李果慶動了“以攻為守”“加速擴張”的心思，反正力度不強、燒錢不多，當當也能玩啊。
他和遠在紐約的易科總裁通了電話，初步確定當當網的戰略轉型，要由圖書電商進一步發展為百貨電商，要成為國內最大的B2C電商。
這樣一個轉型必然需要大量的工作，要組建更多的團隊，要篩選合適的產品。
考慮到當當網已經具備一定的流量，李果慶覺得額外宣傳的力度可以稍微省一省，先把主要精力放在團隊和選品上。
此外，當當位于京城、申城、羊城的倉儲在拿到易科投資的第一時間就已經進行擴張，以便應對亞馬遜的攻勢，現在正好可以規劃出百貨產品的板塊。
從目前觀察和拿到手的信息來看，過去兩個月的時間，亞馬遜、eBay、淘寶的競爭力度在千萬上下。
李果慶覺得先期200萬用作團隊和選品是足夠的，后期追加也能控制在數百萬的額度。
同時，他也有自己的考慮，打算借著媒體對內地首富的興趣來白嫖一波宣傳。
8月1日，新月份里的第一天，當當網的網站頁面上線圖書外的新分類，又橫幅表示了進軍百貨電商的轉型。
這天下午，李果慶接受媒體采訪，提及當當網面臨的市場競爭和轉型策略。
“亞馬遜和eBay確實很厲害，但就像臨安的互聯網會議上，方卓方總說的，電子商務必然是更懂國內情況的一方能勝利，我們當當有這個信心。”
“方總很看好當當的發展，他現在是我們當當決策的重要一員。”
“易科投資和當當是親密的伙伴關系，我和方總在電話里聊了很久，認為當當有必要走這一步的轉型。”
李果慶說不了幾句就提一次內地首富，儼然便是當當有來自方總的判斷背書和資金支持。
這其實也沒問題，情況確實是這么個情況——方總確實看好電子商務的發展，認為當當網有機會超出圖書電商的桎梏，他也愿意投入資金來間接的涉足電商。
但是，李果慶拿內地首富當流量密碼白嫖媒體曝光的舉動稍微引起了出人意料的反應。
方總是什么人？
新浪和易科兩大美國上市公司的掌門人、華夏福布斯內地排行榜的第一位、動輒拉到半導體百億預算投資的發起人……
再加上，方總在5月底的臨安互聯網會議上態度激烈的回應了全球巨頭eBay總裁惠特曼，直言eBay不會是在華夏倒下的第一個和最后一個巨頭。
所以，當eBay的華夏團隊看到媒體的采訪，立即往美國打了報告，認為方總站在了當當網的背后，要展開正面競爭。
eBay這次還是相當看重東方市場策略的，不然，總裁惠特曼不會親臨華夏。
于是，報告很快就抵達惠特曼的桌前。
她對那位西湖邊上言語鏗鏘的華夏富豪有深刻的印象，也就很快給予了權限——打，盯著當當網的品類打。
eBay開始加速燃燒經費。
作為另外一家進入華夏市場的國際巨頭，亞馬遜倒是沒太在意當當網的百貨轉型，它當前的注意力集中在對收購來的卓越網的改造上。
只是，當eBay借著收購的易趣網開始搞價格補貼時，亞馬遜警覺了。
eBay可是全球巨頭啊！
華夏的電子商務本就這么一塊，它多吃點，自己不就少吃點？
eBay燒，我也燒！
亞馬遜開始加速燃燒經費。
年初融了1億美元的阿里正憑借淘寶把C2C做得有滋有味，陡然發覺兩家國外巨頭都開始搞價格戰，它手里有糧，心里不慌，甚至摩拳擦掌的感覺等了好久。
eBay燒，亞馬遜燒，我也燒！
淘寶開始加速燃燒經費。
僅僅一周時間，三家公司燃燒的經費就接近前兩個月的費用，涉及領域既有宣傳，也有品類補貼。
當當：？
俞瑜：？？
李果慶：？？？
當當網切切實實的忙了一周，俞瑜設計團隊，李果慶認真選品，忽然就感覺競爭態勢變了個模樣。
eBay、亞馬遜、淘寶，他們為什么變得好陌生？
公司管理層商量了一番，決定立即追加百貨電商的預算，再投入600萬，不說價格壓過另外三家的相似品類，也要保持差不多的水準。
當當：加倍！
然后——
eBay：超級加倍！
亞馬遜：超級加倍！
淘寶：超級加倍！
一時間，華夏電子商務的市場，國外巨頭和本土企業終于在經過兩個月的克制之后開始進行激烈的正面競爭。
從8月1日到8月15日，當當網進行百貨電商轉型的半個月時間，網站新增了圖書外的5個品類，燒掉了超出預算的1100萬華夏幣。
李果慶左想右想，還是又把電話打給了遠在紐約的方總。
“方總，我們當當網這半個月花了1100萬。”
方卓大吃一驚：“1100萬？華夏幣嗎？”
怎么才不到200萬美元！
李果慶聽到這聲音，思考著如何向投資人解釋突然硝煙四起的競爭，他也不知道怎么莫名其妙的燃起來了。
“太少了，什么時候是美元再說。”方卓繼續說道。
李果慶：“……”
1100萬美元就是易科投資當當網的全部錢了！
“李總，未經一番燒錢痛，哪來電商撲鼻香？”方卓勸道，“放心，我絕對支持當當這樣燒錢燒出的市場份額，當當放手去干吧。”
李果慶結束通話，心里稍有不安，但還是決定再跟一跟這次的競爭。
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