匯報完之后，市委書記發表了重要講話。
其實，市委書記聽到王成這番話之后，本來是不想匯報的，因為他的匯報材料也是想要獲得省里的支持，但既然都匯報在這里了，總不可能冷場。
而且根據會議流程，他又必須說話，沒辦法，他真的是硬著頭皮說下去的。
“省長，我來匯報下相關情況；咱這的社會經濟發展概況您也清楚了。第x次全國人口普查安州常住人口為萬人，占全省人口比重約為%，相對于前一次人口普查安州市常住人口減少近40萬人。與幾年前年相比，人均預期壽命從76.1歲提高到78.2歲，嬰兒死亡率從3.1‰下降到1.8‰，5歲以下兒童死亡率從‰下降到‰，孕產婦死亡率從/10萬增加至/10萬，在預期值范圍內波動。個人衛生支出占衛生總費用比重下降至%左右。”
“而在醫療服務需求情況方面。全市醫療衛生機構門診總診療量2258.1萬人次，其中門急診2150.6萬人次，占比96.1%，觀察室留觀病例數7.7萬人次，健康檢查萬人次。全市醫療衛生機構入院萬人次，出院萬人次，住院病人手術萬人次。2020年，全市基層醫療衛生機構總診療1430萬人次，入院32.8萬人次。全市醫療機構病床使用率為76.8%，其中公立醫院為79.2%，民營醫院為66.3%；平均住院日為8.4天，其中公立醫院天，民營醫院天。”
“相關醫療資源配置情況，全市有醫療衛生機構4375個，其中醫院76個，基層醫療衛生機構4220個，專業公共衛生機構85個。衛生人員32505名，其中衛生技術人員24720名。醫療衛生機構床位28895張，執業（助理）醫師數9580人，注冊護士數10700人，每千人口擁有醫療衛生機構床位數張、執業（助理）醫師數人、注冊護士數人，相比幾年前分別增長%、%和%。每萬人全科醫師數人、公共衛生人員數人。”
“關于醫療機構布局情況。市、縣兩級醫療機構重點項目順利推進、相繼投入使用，大部分縣級醫院完成新建或改擴建，醫療資源得到進一步補充，城鄉醫療資源發展差距進一步縮小。”
“有關疫情救治能力情況。圍繞提高收治率和治愈率、降低感染率和病亡率的核心目標，全方位加強新冠病毒感染醫療救治資源配置，助力保障經濟社會持續健康發展。全市設置傳染病救治醫院2家，升級改造市、縣兩級定點醫院13家，床位總數達5797張。”
念完這些數據，大家也都有點犯困。王成看了一眼大偉。大偉又無奈的看了一眼王成，但沒辦法，正規的會議就是匯報這些。哪怕眼前都有這些數據，仍然需要匯報一下，并且留檔記錄。
“省長，大偉司長，帝都的同志們，面臨形勢。一是立足國家和省、市發展戰略。醫療資源布局要緊緊圍繞推進健康中國建設、“六個道南”建設、把健康融入所有政策，加快轉變健康領域發展方式。二是滿足群眾高品質的醫療服務需求。隨著生育政策調整和人口老齡化程度的加深，腫瘤、心腦血管、精神心理等慢性疾病醫療需求進一步上升，康復、護理、老年健康等更高品質的醫療服務還需進一步加強，為全市人民提供更加多元化的醫療服務。三是應對公共衛生重大風險。”
“當然，我們的工作還存在不足。一是醫療衛生資源總量不足。每千人口醫療衛生機構床位數、執業（助理）醫師數、注冊護士數與全省平均水平相比還有差距，人才總量和高層次人才不足，優質資源短缺，中醫藥傳承與創新不夠，擴容與提質壓力并存。二是資源供給不夠均衡多元。城鄉之間、縣（市、區）之間的資源還不夠均衡，優質醫療資源大都集中在中心城區。隨著城鄉群眾對健康服務期望提高，高質量、多元化和同質化醫療服務需求增多，優質醫療資源供需不匹配矛盾仍然明顯。特別是在康復、護理、口腔、腫瘤、手足外科等專科醫療服務方面仍存在一定缺口，差異化的醫療需求日益增加。三是醫療體系協同效率不夠高效。大醫院對基層醫療衛生機構存在虹吸效應，公共衛生體系醫防協同不充分，平急結合不緊密，重大疫情救治設施不完善，中醫藥特色優勢發揮還不充分，中西醫互補協作格局尚未形成，具有一定規模的社會辦醫院仍較少，財政投入等助推醫療衛生發展的機制仍不完善，分級診療機制有待進一步落實。四是信息化、智能化建設水平有待提升。人工智能、5g、物聯網、區塊鏈等新一代信息技術推廣使用不夠，為優化衛生健康資源配置、創新服務模式、提高服務效率、降低服務成本提供的支撐有限。五是科技創新和學科建設水平不高。醫療服務內涵和品牌建設方面成果不多，科研成果轉化不充分，呼吸內科、重癥醫學科、感染性疾病科等重點學科建設有待加強，人才引進力度不夠，促進科技創新和區域衛生協調發展的體制機制需進。”
聽著對方匯報這些，主旨又是很顯然明了的。
王成笑著看了一眼市委書記，市委書記也有點無奈的回看了一眼。然后笑了笑，著實不曉得該用其他什么表情來表達了。
王成清了清嗓子，然后拿起筆在本子上寫了起來。
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