=談談造謠？=
-誰需要謊言？誰需要真相？-誰怕謊言？誰怕真相？-
公開時：狼吃了羊，羊說狼吃了羊，狼說羊說假話，狼說羊撞了狼。
狼A吃了羊A，狼A說TA聽羊B說羊A味道很鮮美？
不公開時：羊聊天內容，是狼吃了羊，下次怎么防范狼，狼聊天內容，是羊肉味道如何，下次怎么吃羊。
誰說了什么？誰沒說什么？誰說真話？誰說假話？
誰說誰說了什么？誰（說或沒說）誰（說或沒說）什么？
誰說誰聽到了什么？誰（說或沒說）誰（聽到或沒聽到）什么？
誰說假話，說這話是誰說的（這樣，才會在假話被人拆穿時，說這話不是我某某某說的，與我無關，說假話的人說假話不是自己說的，說假話是某某某說的）？
誹謗你，與你何干？
誰說了什么？誰聽到了什么？重要也不重要？重要的是，誰該相信誰說了什么？誰該相信誰聽到了什么？誰該懷疑誰是否真的說了什么？誰該懷疑誰是否真的聽到了什么？
-奸商和謊言？-
A和B進貨餅，都是1元一個，A售價為1.5元一個，B售價100元一個，餅的質量一樣，于是B就說，A的餅是殺人越貨得來的，毫無成本，所以A敢賣1.5元一個，而自己的餅，成本是99元，自己只賣100元一個（奸商內心戲，不騙這些韭菜，如何獲取暴利啊）。
當有人需要謊言時，往往謊言比真相更早開口？當有人需要真相時，往往真相比謊言更持久？然而，世事無絕對？真相往往萬本不一定有利，謊言往往一本萬利？
騙子說，我不騙你的？騙子騙沒騙你？
=軍事猜想？=
-戰損艦載機猜想？-
艦載機舵面受損（機翼受損，進氣道受損，引擎受損，油箱受損，起落架受損，飛行員艙室頂蓋受損，飛行員座椅彈出，飛行員跳傘，機身表面附著有爆炸物或疑似爆炸物）？
維修導彈？空中對接助推減速火箭導彈？空中加油？空中卸載油？空中卸載彈藥（或更換彈藥）？空中飛行員更換？
能不能把戰斗機的黑匣子做成無人機一樣？黑匣子能夠自己飛回的？讓戰機的損失什么的，不是只有幸存者偏差（整機能夠堅持到降落到我方區域，才能被信息回收）？
-電磁炮炮射導彈？-
海軍的防空和反導，用電磁炮發射炮射導彈？畢竟大海理論上能夠提供無限的氫氣和氧氣和淡水和熱能？先想想看，如何讓立方萬米的海水，成為海軍的能源和資源庫？海鹽化學反應堆（用化學反應生成光，電，熱）？用海鹽化學反應，來生成各種天氣控制武器（酸雨，鹽雨，糖雨，堿雨，大霧，沙塵暴，雷暴，冰雹）？既然火山灰能夠遮云蔽日？那么，抽火山熔巖漿來人造火山灰漂浮物，可行不？用空艇（或其他飛行物）什么的到達一定高度然后噴射人造火山灰？再用風洞空艇什么的，進行定向噴射？
-反火山末日？-
火山灰過濾空氣篩子空艇？用沙包一樣的原理，來制作各種冰包（用包裝材料來避免冰塊過早融化什么的）？然后投射出去，用溫度什么的來凝固熔巖漿什么的？熔巖漿消防（把各種高溫高壓的熔巖漿無害化？比如去硝化合物，去磷化合物什么的）？熔巖漿熱交換硬件？
=談談大公司之間的收購和被收購？=
AcFun被快手收購了？Westwood被EA收購了？諾基亞被微軟收購了？最近作者看新聞，動視暴雪被微軟收購了？
收購之后，工作模式的轉變？
當一個品牌被收購后，會面臨一些情況：
-收購方可能會有的顧慮-
第一：不能讓收購方收購了，付出了資金和技術和人員之后，反而被所收購的品牌給干掉了？也就是說，可以給被收購品牌續命，然而不能讓被收購品牌給“奪舍”了。
第二：既然被收購之前，失敗到被收購，那么收購方必然不會繼續被收購者的以往經營模式什么的，只會大刀闊斧，而很多收購，都是價值不菲，這對于收購方，也是一次大出血，除非收購方財大氣粗，否則都會出現短期的短視行為；而若不是因為失敗而被收購，那么收購價格可能更高，那么收購方對被收購品牌的獲利期望，只會更高。
-被收購方的顧慮-
換了老板，新老板是否會尊重被收購方的歷史積累，歷史文化積累，歷史作品積累？如果新老板尊重，那自然是最好不過了，然而老板和員工想法不同，員工是付出就有工資，然而老板們太懂什么是付出不一定有回報，什么是回報不一定是因為付出？員工的勞動是工作，或許會有些人是情懷，或許會有些人有歸屬感？然而，在一部分（并非全部）老板眼中，公司是什么？是工具，是賺錢的途徑，是獲取技術積累的途徑。
-收購的一方拋給被收購一方的問題？-
被收購一方，憑什么值花費那么大的價格來收購？被收購的一方，多久能夠給收購方賺回收購的價格（多久能保本），而又有多久能夠給收購方獲得成本以外的利潤？被收購的一方，有多少人能夠入新老板的“法眼”？又有多少被收購前的舊人能夠度過換老板后的“磨合期”？
收購和被收購，不僅僅是收購方和被收購方的閉環，還關乎用戶和玩家和買家什么的？
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