無名小說網 > 我的重啟人生1992 > 967章 競爭
  1993年10月1日,農歷八月十六,星期五!

  大潤發中秋三天大慶活動,今天是第二天,有很多商品的優惠力度,比開業時還要大,尤其是豆油。

  九三小包裝豆油5l八塊九,金龍魚也比開業的時候優惠力度更大,一桶5l豆油十一塊八。

  很多市民就像是來進貨的一樣,都是十桶八桶的往家買。因為九三更便宜,甚至比外面的散裝油還便宜,第一天就銷售了47噸。

  當然了,讓市民認可九三的還有一個原因,那就是九三豆油包裝上,非常醒目的印著:九三豆油戰略合作伙伴,大潤發零售集團!

  而大潤發自開業到今天,已經一個半月,誠信第一、顧客至上的服務理念,一直在完美的執行著。

  七天之內,只要在大潤發購買的商品,都會無條件退換。

  大件商品免費送貨,家電免費安裝,三年內免費維修。

  這讓大潤發的名氣越來越大,口碑越來越好,僅僅一個半月,不只是京城,就連津門、寶定、唐城、秦黃島等幾個周邊城市都聽說了大潤發。

  而讓大潤發名氣和口碑達到頂峰的,是9月8號發生的一件事兒。

  一個老頭在京華自選商場買了一臺進口收音機,不到半個月就出現了問題。

  老頭找到商場,沒想到商場不承認,當他拿出購物小票的時候,商場又說已經半個月了,不退不換,但是可以維修,費用自理。

  因為收音機是進口的,花了一百多,商場不退不換,老頭只能同意維修。

  可萬萬沒想到的是,里面一個零件壞了,維修費要四十多。

  這可把老頭氣壞了,進口的收音機,半個月就壞了,不退不換就算了,維修費要四十多,怎么不去搶?

  老頭大鬧商場,警察都給招來了,最后的結果就是不了了之。

  畢竟胳膊擰不過大腿,沒有辦法,老頭拿著收音機去修理部。

  遺憾的是,收音機是進口的沒有零件,找了幾家修理部結果都是一樣。

  老頭回家之后,氣得差點心臟病犯了,閨女下班回來一問,也氣得夠嗆。

  可收音機得修啊,要不然這一百多塊錢不是白扔了嗎?

  她說拿錢去修,老頭就是不同意,花四十多塊維修費,實在是太冤大頭。

  這個時候閨女想起來,大潤發售后免費維修家電。

  但收音機不是在大潤發買的,人家能給修嗎?

  看著父親氣得渾身都哆嗦,閨女害怕老人出事,直接去了大潤發尋求幫助。

  事情到了唐貝那里,毫不猶豫的讓售后派人過去看看,盡量給維修好。

  售后到了之后,經過閨女介紹,老頭很高興,拿出了水果糖塊招待。

  最后確定不換零件無法維修,還是那個問題沒有零件。

  雖然老頭很失望,但還是對維修人員表達了感謝。

  閨女要求去京華商場維修,老頭很倔,就是不花那個冤枉錢。

  讓他們沒想到的是,第三天大潤發售后拿著配件上門,免費把收音機修好了。

  原來是大潤發售后聯系了收音機供貨商,對方一聽是大潤發要配件,免費給送來了。

  老頭感動壞了,閨女也千恩萬謝,非要留維修小伙吃飯。

  次日老頭就帶著錦旗去大潤發表達感謝,然后又去了報社。

  現在大潤發的名氣可是非常大的,報社一聽老頭的講述,立刻意識到這個新聞的價值。

  向領導匯報之后,一篇《以人民為中心的零售企業新格局!》的文章面世。

  整篇文章洋洋灑灑五千來字,毫不吝嗇語言的夸獎大潤發,當然對某商場的行為也是毫不留情的批判。

  不過并沒有提某商場的名字,畢竟是國營的,怎么也得留點臉。但是那天老頭鬧得動靜可不小,這篇文章一報道,很多人就知道說的是京華商場。

  緊接著其他媒體也跟著紛紛報道,老頭一下就成了名人,每天都會接受媒體采訪。

  而大潤發也不例外,各大媒體排著隊的等著采訪。

  所以,經過這個事情,大潤發成了京城老百姓最信任的商場,信譽和名氣也達到了頂點。

  大潤發美食區,顧明瀾抱著蘇蘇在喂孩子喝粥,簡政學夾著一個包子咬了一口,然后抬頭看著周圍。

  顧明瀾笑著說道:“感覺怎么樣?”

  簡政學咽下嘴里的東西,很嚴肅的說道:“我的找那小子談談了。”

  “嘩啦,啪嗒!”

  蘇蘇不老實,小手一劃拉,把雞蛋糕碗拍翻了,掉在了地上。

  “哎呦,我的小姑奶奶哎。”

  顧明瀾急忙檢查小家伙的手有沒有燙到,發現沒事之后才放心,然后把粥碗和其他東西往遠處挪了挪。

  簡政學也拿著手絹,給小家伙擦了擦嘴。

  “現在正是好動的時候,可要加點小心。”

  顧明瀾白了他一眼:“你找周安東談什么?”

  “談什么?”簡政學有些不滿的說道:“大潤發開在京城,難道他不知道奉京才是他家鄉嗎?”

  顧明瀾笑了:“我怎么感覺,有點酸酸的味道。”

  簡政學沒搭理她,自顧自的說道:“第二家大潤發,必須要開在奉京。”

  ………………

  與此同時,京華商場管理層正在開會。

  雖然大潤發和京華商場距離并不近,但還是給京華帶來了不小的沖擊。

  尤其是前一段時間發生的收音機事件,更是給商場帶來了無法挽回的負面影響。

  總經理龔振生掃了一眼下面幾個人:“大家都說說吧,我們怎么應對大潤發的競爭。”

  跟大潤發競爭?怎么競爭?大潤發從裝修到管理再到服務,京華怎么跟人競爭?

  下面沒有人說話,龔振生也知道京華和大潤發的差距,想要全面競爭,只能對京華進行全面改革,學習大潤發的經營模式。

  但是啊,這就不是一朝一夕的事情了,而且投入的資金也是一道難關,上面肯定不會同意。

  “怎么,都沒話說嗎?”龔振生眉頭緊皺。

  “現在我們唯一能做的就是降價。”副總經理看了采購部經理一眼,“大潤發的供貨商跟我們京華供貨商,很多都是一家。

  大潤發能談下來優惠,我想蘭明海同志一樣能談下來,這樣我們京華的價格也會降下來,到時候我們也搞一次惠民活動,一定能穩定住現有客戶。”

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